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Nel 1913, Woodrow Wilson avvertì: “Se il monopolio persiste, il monopolio siederà sempre al timone del governo. Non mi aspetto di vedere il monopolio trattenere se stesso”. Un secolo dopo, le sue parole si sentono più urgenti che mai. I giganti tecnologici della Silicon Valley non hanno solo dominato i mercati attraverso acquisizioni aggressivelobbying e l'erosione sistematica della concorrenza: si sono incorporati all'interno dei macchinari del governo.
Questo accumulo di potere non è un incidente: è il prodotto di decenni di fallimenti antitrust. I regolatori hanno ripetutamente permesso ai giganti tecnologici di catturare mercati, acquistare concorrenti e rimodellare le industrie a proprio vantaggio. Una volta un centro di innovazione, il settore ora ospita alcune delle società più potenti della storia. Prima della sua rottura, il mercato capitalizzazione Di petrolio standard era di circa $ 33 miliardi nei dollari di oggi: una frazione di ciò che Google, Amazon e Apple valgono ora: $ 1,8 TN, $ 1,8 TN e $ 2,9 TN, rispettivamente.
La monopolizzazione è stata molto problematica dove ha minato la nostra capacità di comunicare tra loro. La cacofonia di piattaforme di social media come X e Facebook sono sintomi di un problema più profondo: lo svuotamento costante dalle nostre notizie indipendenti. Al centro di questo declino c'è Google. Controllando i $ 876 miliardi (e crescente) Ecosistema pubblicitario digitale, Google ha trasformato la pubblicità online in un collo di bottiglia che estrae i profitti durante le fame organizzazioni di entrate. Un ex dirigente di Google rispetto Il suo dominio a Citibank o Goldman Sachs che possiede la Borsa di New York, un accordo impensabile altrove.
Le conseguenze sono chiare. Man mano che i social media diventano più tossici e armati dagli estremisti, le notizie affidabili continuano a appassire. Gli editori, che fanno affidamento sulla pubblicità per sostenere rapporti indipendenti, sono in competizione in un mercato in cui Google stabilisce i termini e prende la più grande quota di profitti. Gli impatti si riverberano in tutta la società: I consumatori hanno costi più elevati, La competizione erode e la responsabilità democratica si indebolisce.
Eppure le maree stanno girando. Dopo la sentenza sismica dell'anno scorso secondo cui Google ha un monopolio nei mercati di ricerca statunitensi, la scorsa settimana un tribunale degli Stati Uniti ha stabilito che la società ha anche un monopolio nell'area che genera i suoi grandi profitti: la pubblicità digitale. Il giudice distrettuale degli Stati Uniti Leonie Brinkema ha dichiarato: “Google si è impegnata intenzionalmente in una serie di atti anticoncorrenziali per acquisire e mantenere il potere monopolistico nei mercati degli annunci pubblicitari e di scambio di annunci per pubblicità open web”.
Nel frattempo, l'UE si sta preparando a dominare un caso parallelo contro il dominio di Google nella tecnologia pubblicitaria. Questi sforzi transatlantici offrono una rara opportunità per rinvigorire l'applicazione antitrust. L'Europa ha a lungo riconosciuto la necessità di rafforzare il proprio settore tecnologico e ridurre la sua dipendenza dalla Silicon Valley. Ma questa ambizione non può essere realizzata a meno che non vengano affrontati i colli di bottiglia monopolistici.
I difensori della Silicon Valley sostengono che la rottura delle aziende rallenterà l'innovazione, ma i monopoli lo sono Cattivo per l'innovazione. Quando il monopolio del gigante delle telecomunicazioni era costretto a licenza i suoi brevetti a tutti i cambi nel 1956 e Alla fine si è rottoha aiutato guidare la rivoluzione digitale.
La rottura da sola non è sufficiente: la riforma deve garantire una concorrenza equa, a beneficio della società piuttosto che agli oligarchi tecnologici e responsabilizzazione dei cittadini Invece di sfruttare i loro dati. Il mio collega economista del MIT Simon Johnson e io proponiamo un Levy 50 per cento Sui ricavi degli annunci digitali superiori a $ 500 milioni all'anno per frenare il dominio di Google e Meta e creare spazio per i concorrenti. L'UE ha preso i primi passi con il Digital Markets Act E Digital Services Actma il caso di Google Ad Tech offre l'opportunità di andare oltre le multe e stabilire un precedente globale per l'applicazione e la concorrenza antitrust significative.
Nonostante il supporto dell'amministrazione Trump per parti dell'ecosistema tecnologico, molti conservatori rimangono critici nei confronti della grande tecnologia. Il vicepresidente degli Stati Uniti JD Vance una volta ha elogiato l'ex presidente della Commissione del commercio federale degli Stati Uniti Lina Khan per aver nuovamente energizzato l'applicazione antitrust statunitense. Quest'ultima sentenza su Google, insieme a un processo attivo contro Meta, dimostra che potrebbe esserci un supporto bipartisan duraturo per un'azione antitrust più forte.
Ora l'Europa dovrebbe finire il lavoro. Per troppo tempo, la Silicon Valley ha dettato le regole di Internet, modellando i mercati per servire i propri interessi mentre la concorrenza diminuisce e le disuguaglianze aumentano. Impostando il corso per rompere il monopolio della pubblicità di Google, l'Europa può dimostrare che le istituzioni democratiche, non i monopoli, dovrebbero modellare il nostro futuro digitale.