Le compagnie statunitensi stanno lottando per capire come rispondere alla guerra commerciale di Donald Trump, preoccupata per l'impatto delle tariffe del presidente sull'economia, ma diffidenti nel parlare per paura di ritorsioni da parte della Casa Bianca, secondo i dirigenti e i membri del consiglio.
I leader aziendali non sono sicuri di fino a che punto vanno nel regineare le loro attività in risposta alle tariffe di mercoledì, in mezzo ai dubbi su quanto tempo Trump si atterrà al suo corso attuale e sperano di poterlo fare pressioni per alleviare alcune delle politiche.
Complicando questioni è un clima di paura creato dal recente targeting della Casa Bianca degli studi legali tra cui Paul Weiss.
“Non vuoi essere il cane che abbaia per tutti gli altri perché sarai tu quello che verrà colpito”, ha detto una persona che guida il consiglio di amministrazione di una compagnia americana.
Un altro dirigente di un consiglio aziendale ha affermato che l'approccio migliore è stato quello di presentare il caso a Trump e al suo team privato che queste politiche potrebbero danneggiare i suoi componenti di base a prezzi più alti e perdite di posti di lavoro.
“Sarà Glove Velvet Glove Lobbying nei suoi consulenti politici più ponderati e questo include chiaramente Scott”, ha detto un altro dirigente di un consiglio degli Stati Uniti, riferendosi al segretario del Tesoro statunitense Scott Bessent.
L'amministratore delegato della Disney Bob IGER ha espresso preoccupazione giovedì durante una riunione editoriale interna alla ABC News, secondo le persone che hanno ascoltato le osservazioni.
Ha detto che non sarebbe facile per le aziende statunitensi spostare la loro produzione nel paese a causa delle forze di lavoro specializzate e delle diverse competenze attraverso i confini. IGER ha citato l'esempio delle strutture Foxconn di Apple in Cina, dove il gigante della tecnologia fa la stragrande maggioranza dei suoi dispositivi.
IGER ha anche avvertito che la stessa Disney sarebbe stata colpita. Con i prezzi in acciaio che probabilmente aumenteranno, i costi dell'azienda per la costruzione di navi da crociera salirebbero, ha detto.
Blitz tariffario di Trump e ritorsioni in Cina hanno rotto i mercati delle materie prime, causando il saldo dei prezzi del greggio a minimi di tre anni di $ 65,58 di venerdì, con i commercianti di petrolio che scommettono che l'amministrazione americana non ha un piano immediato per invertire le misure commerciali punitive.
Venerdì il magnate di scisto Harold Hamm, presidente esecutivo di Continental Resources, ha dichiarato al MagicTech che ha rimasto a sostegno di Trump e dei suoi sforzi per fare riforme fondamentali e ricostruire la produzione statunitense affrontando le pratiche commerciali ingiuste all'estero.
“Ma è anche vero che non puoi perforare, baby, perforare se stai producendo petrolio e gas al di sotto del costo dell'approvvigionamento. I produttori di scisto sperano che l'attuale turbolenza del mercato sia una situazione temporanea in modo da poter consegnare l'ordine del giorno del presidente per scatenare il dominio dell'energia americana”, ha affermato Hamm, che è anche presidente esecutivo del gruppo di energia domestica Alleanza dei produttori di energia nazionale.
Un dirigente di private equity in una delle più grandi aziende del settore ha affermato che molte aziende hanno analizzato e ingaggiato le tariffe per vedere il loro impatto sui loro profitti e elaborare soluzioni da preparare per il “Giorno della liberazione”, quando sono state annunciate le tariffe.
Ma quel lavoro preliminare è stato buttato fuori perché la formula che la Casa Bianca era solita calcolare le tariffe non è arrivata da nessuna parte vicino alle aspettative delle persone.
Decine di aziende di investimento hanno o stanno pianificando di delineare le loro opinioni sulle tariffe ai clienti, molti dei quali sono investitori all'estero che sono stati scioccati dalla portata e dalla direzione dei prelievi.
Carlyle Group di lunedì ospiterà una chiamata di aggiornamento di “Special Global Investment Environment” con i migliori investitori, in cui il co-fondatore David Rubenstein e altri due dirigenti dovrebbero delineare un playbook per gestire le tariffe.
Alcuni leader aziendali hanno fatto appello per la calma e non hanno scontato la possibilità che il mercato abbia reagito in modo eccessivo.
“Sebbene sia stato piuttosto duro e drastico, sappiamo tutti che le scorte hanno la tendenza a reagire in modo eccessivo e sottosuolo”, ha dichiarato Herman Bulls, vicepresidente del gruppo immobiliare commerciale JLL e direttore del consiglio di amministrazione di USAA, hotel ospiti, sistemi di energia e comfort di fluence.
“Questa non è una sorpresa in termini di direzione”, ha detto Bulls. “Questo è stato discusso durante la campagna e quando ha vinto.”
L'annuncio delle tariffe è arrivato a metà della conferenza “Retail Round-up” ospitata a New York da JPMorgan Chase per dirigenti, investitori e analisti nel settore della vendita al dettaglio.
Richard McPhail, Chief Financial Officer di Home Depot, era tra i dirigenti che indicavano che ora ci sarebbero stati negoziati potenzialmente tesi su come spostare l'onere delle tariffe per i fornitori piuttosto che i consumatori statunitensi.
“In rotta normale, stiamo avendo conversazioni sempre attive sui costi con i nostri venditori”, ha detto. “Quando si tratta di tariffe, questo è solo un altro costo nell'equazione che dobbiamo capire reciprocamente.”
Un altro rivenditore, ipotesi, questa settimana ha suggerito che potrebbe allontanarsi dai fornitori in Asia all'America Latina, dove le tariffe annunciate tendono ad essere più moderate.
Ma i consulenti aziendali hanno affermato che sono rimaste troppe domande sulla politica statunitense affinché le aziende potessero impegnarsi in aggiustamenti su larga scala.
“Penso che smetteranno di fare importanti mosse della catena di approvvigionamento perché non è nemmeno l'inizio della fine”, ha dichiarato Kristin Bohl, specialista doganale presso PWC US.
“Non è nemmeno la fine dell'inizio. C'è troppa incertezza per un CEO decidere che sta per raccogliere le operazioni fuori dal paese A e trasferirle nel paese B.”