Sab. Feb 7th, 2026
A montage of the Amazon logo with an Amazon parcel being delivered in the foreground with a microwave pictured on the left and a power cord on the right

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Amazon sta cercando ripidi sconti da parte dei fornitori e stabilisce termini difficili per proteggere i suoi margini, poiché il gigante della tecnologia lavora per limitare il danno dalle tariffe del presidente degli Stati Uniti Donald Trump.

Il gruppo con sede a Seattle aveva cercato bassi tagli ai prezzi a due cifre dai venditori di merci che vanno dagli homeware all'elettronica di consumo, secondo tre consulenti dei fornitori, che negoziano per conto di più marchi e fornitori.

La più grande piattaforma di e -commerce al mondo è stata più aggressiva con i fornitori che si sono approfonditi dalla Cina dopo che la Casa Bianca ha imposto tariffe fino al 145 %, ha aggiunto la gente, sebbene anche altri venditori siano stati schiacciati.

“Amazon è il gorilla da 800 libbre nella stanza”, ha dichiarato Scott Miller, consulente ed ex responsabile del fornitore di Amazon. “I marchi sono cresciuti dalla piattaforma e hanno poca scelta.”

La società da $ 2TN si affida a un familiare playbook del primo mandato di Trump in carica quando il presidente degli Stati Uniti ha anche imposto tariffe sulle importazioni cinesi.

Amazon ha seguito i rivali tra cui Costco e Walmart nel appoggiarsi ai fornitori per ridurre il successo ai suoi profitti quest'anno. Gli analisti di Goldman Sachs hanno detto che i prelievi potrebbero bussare a $ 5 miliardi- $ 10 miliardi di profitti operativi di Amazon quest'anno, a seconda di come si svolge la guerra commerciale, un successo del 6-12 per cento.

Amazon ha dichiarato: “Stiamo lavorando con la nostra vasta e variegata gamma di partner di vendita stimati nel nostro negozio per supportarli nell'adattarsi all'ambiente di sviluppo mantenendo prezzi bassi per i clienti”.

Numerosi fornitori di logistici e analisti hanno dichiarato al MagicTech che Amazon aveva portato avanti le spedizioni dopo che Trump è entrato in carica in previsione delle tariffe rialzate.

Amazon ha anche cancellato un gran numero di importazioni dirette dalla Cina e si era arrestato per l'acquisto di beni da fornitori con azioni statunitensi, secondo due consulenti.

Andy Jassy, ​​amministratore delegato di Amazon, ha dichiarato alla CNBC in un'intervista all'inizio di questo mese che i venditori sul suo mercato online avrebbero probabilmente aumentato i prezzi, ma la società è stata bloccata nei negoziati con i propri fornitori per mantenere bassi i prezzi.

“Ci sono alcuni casi in cui abbiamo affari che abbiamo negoziato che non sono stati fatti dove avremo rinegoziando i termini per rendere più facile per i clienti avere prezzi più bassi”, ha detto Jassy.

Amazon, le cui azioni sono diminuite del 14,8 per cento quest'anno, rilascerà gli utili del primo trimestre giovedì e fornirà previsioni finanziarie per i prossimi tre mesi.

Le prime spedizioni tariffarie dalla Cina sono atterrate nei porti statunitensi lunedì con inventario per la stagione estiva, con gli analisti che si aspettano che gli aumenti dei prezzi emergano per i consumatori verso la metà di quest'anno se le misure persistono.

Amazon aveva assunto una posizione meno aggressiva altrove, offrendo di deglutire fino a un terzo delle tariffe sulle importazioni non in Cina, che erano al 10 % durante un periodo di pausa di 90 giorni, hanno detto diversi consulenti.

“A loro merito, sono stati disposti ad assorbire alcuni dei costi aumentati”, ha detto Miller.

I consulenti hanno affermato che Amazon aveva informato i clienti che avrebbe accettato gli aumenti dei costi delle importazioni non cinesi, ma solo laddove il produttore avesse concordato un margine fisso per il gruppo di e-commerce. Ciò significa che i fornitori avrebbero il successo se il prezzo di vendita di un articolo su Amazon cade.

Eric Sheridan, analista di Goldman Sachs, ha dichiarato di prestare molta attenzione al terzo trimestre di Amazon quando tradizionalmente organizza un evento di vendita “Prime Day” di 48 ore per i membri del suo servizio di abbonamento.

Prime Day si svolge due volte l'anno a luglio e ottobre. L'edizione estiva ha generato $ 14,2 miliardi l'anno scorso, secondo Adobe Analytics. Ma si prevede che l'evento di quest'anno presenterà sconti meno ripidi.

“Ci saranno alcuni costi che devono essere sostenuti[due to tariffs]. . . Un grado di cui viene trasmesso al consumatore “, ha detto Sheridan.