La guerra in Ucraina, il Covid-19 e l’ascesa della Cina costringeranno le multinazionali ad abbracciare una nuova versione della globalizzazione, in cui la riduzione dei costi è seconda a un “premio di prevedibilità”, ha affermato l’ambasciatore statunitense in Giappone.
In un’intervista sette mesi dopo il suo arrivo a Tokyo, Rahm Emanuel ha affermato che i recenti sconvolgimenti della catena di approvvigionamento e l’imprevedibilità normativa di Pechino hanno messo in luce i pericoli di un’eccessiva dipendenza dalla Cina, spingendo le aziende giapponesi a investire negli Stati Uniti.
Una baldoria di due mesi di promesse di investimenti multimiliardari negli Stati Uniti da parte di alcune delle più grandi aziende giapponesi, tra cui Toyota, Panasonic e Honda, è stato solo l’inizio, ha affermato Emanuel, un ex capo del personale di Barack Obama che ha stretti legami con gli Stati Uniti presidente Joe Biden.
“Hai davvero una diversa iterazione della globalizzazione che sta emergendo”, ha detto. “Gli ultimi 20 anni sono stati organizzati intorno a costi ed efficienza. Questo viene bilanciato o sostituito da stabilità e sostenibilità”.
L’ambasciatore, che ha adottato un approccio insolitamente pratico per attirare gli investimenti giapponesi negli Stati Uniti, ha affermato che la sua visione del nuovo panorama economico si è formata attraverso scambi con più di cento amministratori delegati di aziende tra cui Honda, Takeda, NEC, Nissan e Hitachi.
Le aziende stavano affrontando un’incertezza storica sulla crescita del mercato, l’inflazione e le condizioni di concorrenza, ha affermato Emanuel.
“Conosciamo tutti il termine ‘premio di rischio’, beh, c’è un premio di prevedibilità là fuori. . . uomini d’affari e governi; questo è tutto ciò di cui stanno parlando”, ha detto.
L’amministrazione Biden sta offrendo generosi incentivi per attirare le multinazionali a costruire catene di approvvigionamento di chip, batterie e altre tecnologie chiave negli Stati Uniti al fine di eliminare la dipendenza dalla Cina.
Un pilastro fondamentale di tale strategia statunitense è l’Inflation Reduction Act, approvato di recente, la legge di punta di Biden su clima, tasse e assistenza sanitaria che offre crediti d’imposta fino a $ 7.500 per i veicoli elettrici assemblati in Nord America.
Emanuel ha affermato che il Chips and Science Act, un disegno di legge approvato il mese scorso che mira a fornire incentivi per il reshoring e la crescita di un’industria nazionale di semiconduttori, è stato un altro elemento chiave nei piani degli Stati Uniti per attrarre investimenti stabilizzanti attorno alla tecnologia strategica.
Gli Stati Uniti questa settimana hanno minacciato l’accesso della Cina ai processori di fascia alta di Nvidia, dicendo al produttore di chip che avrebbero avuto bisogno di licenze speciali per vendere i prodotti ai clienti cinesi.
Il caso Nvidia illustra la velocità con cui è stata imposta al mercato una forma di disaccoppiamento economico tra Stati Uniti e Cina.
Emanuel ha affermato che delegazioni di importanti politici statunitensi visiteranno il Giappone nei prossimi mesi per spiegare tutte le implicazioni della legge sui chip agli amministratori delegati di tutta la catena di produzione dei semiconduttori del Giappone.
Sebbene le aziende siano ancora attratte dalle opportunità di crescita in Cina, Emanuel ha anche affermato che si stanno muovendo rapidamente per ridurre i rischi nelle catene di approvvigionamento. “Le multinazionali vogliono l’accesso al mercato cinese? Sì. Vogliono dipendere dall’approvvigionamento cinese? Non è una possibilità”, ha detto.