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Spotify ha trovato il suo solco. Notizie di questa settimana che il servizio di streaming musicale svedese aveva pagato più di $ 10 miliardi di royalties l'anno scorso evidenzia quanto sia diventato grande – e quanto più redditizio.
Pensa solo che, mentre in termini assoluti le royalties sono aumentate dai $ 9 miliardi che aveva pagato l'anno precedente, in percentuale delle entrate totali sono scese al 59 % dal 63 % circa.
Ciò parla della velocità con cui l'amministratore delegato Daniel Ek ha aumentato le entrate, che è saltato il 18 % l'anno scorso a € 15,6 miliardi. Mentre aumentava la certezza delle tasse di abbonamento, i prezzi più alti in particolare non hanno impedito a più utenti di unirsi. La società ha chiuso il 2024 con utenti attivi mensili da 675 milioni, un aumento del 12 %. All'interno di questo, il numero di abbonati a pagamento è aumentato di 27 milioni a 263 milioni. Gli utenti rimanenti sono sugli account gratuiti supportati dalla pubblicità.
Spotify si è anche concentrato sulla redditività. Ha gettato un pezzo del suo staff e ha fatto tagli affilati altrove. L'anno scorso ha ridotto quasi 500 milioni di euro in marketing, ricerca e sviluppo di spese e spese amministrative generali. I risultati: un margine lordo del 30 %, quattro punti percentuali completi rispetto al 2023, il che ha aiutato la società a oscillare a un reddito netto di 1,1 miliardi di euro.
L'umore la musica è cambiata radicalmente. Tra il 2014 e il 2023, i pagamenti delle royalty e una costosa incursione sul podcasting hanno contribuito a accumulare più di 4 miliardi di euro di perdite nette su € 64,6 miliardi di entrate.
Gli investitori hanno premiato profumatamente questa nuova melodia. Spotify ha più che raddoppiato il suo valore di mercato l'anno scorso e ha guadagnato un altro 16 % dall'inizio di gennaio. Questo imposta una barra alta per la società da $ 106 miliardi per mantenere i successi.
Ci sono buone ragioni per pensare che possa. È vero, la prossima tappa di crescita sembrerà diversa. Potrebbe non esserci molto spazio per ulteriori tagli ai costi. E dopo aver aumentato le spese di abbonamento in ciascuno degli ultimi due anni, il gruppo può esitare ad implementare un altro aumento dei prezzi sugli utenti premium, per non decretare per i servizi su Apple e Amazon.
Ma ciò non significa che non abbia opzioni. Un nuovo livello ultra-premium per gli audiofili irriducibili è uno. Potrebbe anche voler iniziare ad addebitare una piccola commissione per gli utenti di 425 milioni che sono attualmente in livello gratuito supportato da pubblicità. Netflix lo fa già.
Le dimensioni di Spotify ora gli conferiscono un vantaggio duraturo rispetto ai rivali. Se la direzione può rimanere vigile sui costi e continuare a convertire i freelader in abbonati paganti, dovrebbe essere in grado di mantenere ronzii la crescita del profitto.