Sblocca gratuitamente il Digest dell’editore
Allen & Overy ha creato uno strumento di negoziazione contrattuale basato sull’intelligenza artificiale, mentre lo studio legale del circolo magico avanza con una tecnologia che minaccia di interrompere le pratiche tradizionali della professione legale.
Il gruppo con sede nel Regno Unito, in collaborazione con Microsoft e la start-up di intelligenza artificiale Harvey, ha sviluppato il servizio che si basa su modelli esistenti di contratti, come accordi di non divulgazione e termini di fusione e acquisizione, per redigere nuovi accordi che gli avvocati possono poi modificare o accettare.
Lo strumento, noto come ContractMatrix, viene distribuito ai clienti nel tentativo di generare nuovi ricavi, attrarre più affari e risparmiare tempo per gli avvocati interni. A&O stimava che avrebbe risparmiato fino a sette ore nelle trattative contrattuali.
Più di 1.000 avvocati di A&O stanno già utilizzando lo strumento, con cinque clienti senza nome del settore bancario, farmaceutico, tecnologico, dei media e del private equity che si sono iscritti per utilizzare la piattaforma da gennaio.
In una prova, il produttore olandese di apparecchiature per la produzione di chip ASML e la società di tecnologie sanitarie Philips hanno affermato di aver utilizzato il servizio per negoziare quello che hanno definito il “primo contratto al mondo generato al 100% dall’intelligenza artificiale tra due società”.
Il settore legale è alle prese con l’ascesa dell’intelligenza artificiale generativa – tecnologia in grado di rivedere, estrarre e scrivere ampi passaggi di testo simile a quello umano – che potrebbe comportare perdite di posti di lavoro e ricavi riducendo le ore fatturabili e il lavoro entry-level per il personale junior.
Ma David Wakeling, partner di A&O e capo del gruppo di innovazione dei mercati dell’azienda, che ha sviluppato ContractMatrix, ha affermato che l’obiettivo dell’azienda era quello di “sconvolgere il mercato legale prima che qualcuno lo distrugga noi”.
“Se guardiamo all’impatto dell’intelligenza artificiale nel diritto, sta accadendo ed è probabile che accada in grande stile nei prossimi anni, e la vediamo come un’opportunità”, ha aggiunto.
L’azienda prevede inoltre di offrire il servizio ai clienti che otterrà dalla fusione da 3,5 miliardi di dollari con la società statunitense Shearman & Sterling, ha affermato Wakeling, che dovrebbe essere completata entro maggio.
Il settore legale è stato uno dei settori più veloci ad adottare e sperimentare la tecnologia dell’intelligenza artificiale generativa grazie al successo di ChatGPT di OpenAI sostenuto da Microsoft e Bard di Google. Tuttavia, mentre alcune aziende hanno investito molto in nuovi prodotti, molte sono in attesa di vedere quali strumenti avranno la meglio.
A&O aveva precedentemente introdotto un chatbot basato sull’intelligenza artificiale da utilizzare all’interno dell’azienda. Anche altri studi legali, tra cui Addleshaw Goddard, Travers Smith e Macfarlanes, hanno lanciato internamente progetti pilota di intelligenza artificiale generativa.
A&O non ha fornito dettagli sui termini finanziari specifici relativi allo strumento di negoziazione dei contratti, ma ha affermato che i clienti pagheranno una quota di abbonamento annuale per licenza, con un acquisto minimo di cinque utenti. Lo studio legale punta ad avere abbonamenti con centinaia di aziende entro la fine del prossimo anno.
Il prodotto sarà inoltre disponibile in modo più ampio per le aziende attraverso i marketplace di software aziendale di Microsoft, Azure e AppSource, nella prima metà del 2024. Microsoft ha affermato che il progetto “fornirà un valore significativo a [A&O] clienti”.
Sono state sollevate preoccupazioni sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale generativa nel settore legale a causa di questioni relative alla privacy dei dati e alla riservatezza del cliente, nonché alle cosiddette allucinazioni, in cui un modello genera informazioni errate.
Wakeling ha detto che le allucinazioni potrebbero verificarsi con ContractMatrix, ma sono state significativamente ridotte grazie ai modelli su cui è stata addestrata la sua tecnologia sottostante. Ha aggiunto che anche i dati dei clienti non sono stati utilizzati per addestrare i modelli di intelligenza artificiale su cui si basa il software e che gli input e gli output sono crittografati.
Tuttavia, se i clienti desiderassero rendere lo strumento più efficace e personalizzato, A&O ha affermato che potrebbe collaborare con un’azienda per mettere a punto il modello e formarsi sui propri dati.
“La consideriamo una grande opportunità di mercato aperto. . . perché anche gli avvocati interni hanno bisogno di miglioramenti in termini di efficienza e produttività”, ha aggiunto Wakeling. “Possono essere molto più veloci ed efficienti rispetto ai loro concorrenti. E ti aspetteresti che questo sia interessante per i clienti perché generalmente è un po’ più economico, un po’ più veloce, un po’ migliore.”
Report aggiuntivi di Tim Bradshaw