I lavoratori licenziati da Meta nel suo recente abbattimento che hanno preso di mira pubblicamente gli artisti a bassi hanno rapidamente reagito.
Consapevole del potenziale stigma di essere etichettato in questo modo, i dipendenti colpiti hanno portato a Linkedin a lamentarsi del loro ex datore di lavoro e pipistrello per la loro reputazione. Molti hanno insistito sul fatto che fossero in effetti alti artisti; Alcuni persino elenchi condivisi delle loro precedenti valutazioni positive come prova.
“Cerchiamo di essere chiari: quell'etichetta è fuorviante, e per molti di noi è sbagliato”, ha affermato Steven SCZEPANIK, ex progettista di meta prodotti, sulla piattaforma. “Sono stato travolto in un processo che aveva più a che fare con i numeri colpiti rispetto alla valutazione delle prestazioni individuali.”
La decisione dell'amministratore delegato di Meta Mark Zuckerberg di marchiare circa il 5 % della sua forza lavoro come bassi artisti prima di licenziarli quest'anno ha segnato un cambiamento nel modo in cui la società tecnologica ha affrontato la ristrutturazione.
La società aveva già tagliato quasi un quarto della sua forza lavoro negli ultimi anni, in quanto ha invertito un boom di assunzione di pandemia. Ma questa volta era più personale: il Meta Boss ha detto ai dipendenti in un promemoria pubblicato a gennaio che aveva deciso di “alzare il livello delle prestazioni” con un ulteriore abbattimento di circa 3.600 dipendenti.
Secondo le interviste con molteplici lavoratori tecnologici attuali e ex in aziende tra cui Meta, nonché accademici e avvocati, il cambiamento di tono dalla ristrutturazione alle iniziative basate sulle prestazioni di massa inietta un ethos più darwiniano nella Silicon Valley. Ha messo in dubbio la competenza dei lavoratori che in precedenza avrebbero lasciato intatta un'azienda con la loro reputazione.
Microsoft a gennaio ha anche effettuato licenziamenti in base alle prestazioni, mirando a una piccola percentuale di dipendenti che avevano ricevuto “premi meno del previsto” – aumenti salariali, azionari e pagamenti bonus – alla loro ultima revisione. Ha seguito gli sforzi per rendere più facile per i manager dell'azienda a sparare dipendenti sottoperformanti, secondo una persona che ha familiarità con la questione.
La persona ha affermato che una forte concorrenza nell'intelligenza artificiale, in particolare contro le nuove start-up, significava che le aziende dovevano essere più agili per mantenere un vantaggio.
I difensori di Culls basati sulle prestazioni sostengono di avere senso commerciale. Ma per il personale interessato che cerca di continuare la propria carriera altrove, possono essere un segno nero preoccupante. Un ex meta lavoratore colpito dai recenti licenziamenti ha dichiarato di aver ricevuto i rifiuti nella loro caccia al lavoro da allora-sebbene non fosse stato detto che ciò fosse specificamente dovuto all'etichetta a bassa personaggio. Gli osservatori hanno anche avvertito tali tagli mirati hanno un effetto agghiacciante sull'innovazione, con i restanti dipendenti che subiscono meno rischi mentre cercano di battere determinate metriche.
“Di solito, i licenziamenti non sono fatti in modo così performativo”, ha detto Anna Tavis, professore presso la New York University ed ex dirigente delle risorse umane presso Motorola e Nokia. “Di solito queste cose sono dette a porte chiuse … C'è una crudeltà coinvolta in un'azienda che annuncia al mondo che queste persone vengono lasciate andare a causa della loro esibizione.”
La pratica di licenziare qualcuno in base a carenze professionali non è insolita, ma la decisione di perdere cosiddetti artisti bassi in massa è entrata solo nei kit di strumenti di grandi datori di lavoro nella tecnologia negli ultimi anni, essendo emerso per la prima volta sul sito di social media Twitter.
L'acquisizione di 44 miliardi di dollari di Elon Musk nel 2022 del sito, ora noto come X, era accompagnata da un'e -mail intitolata “A Fork in the Road”. Ciò ha gettato un ultimatum per i dipendenti di accettare una cultura “estremamente hardcore” o lasciare – prima che Musk tagliasse il personale di circa l'80 %, a 1.500 dipendenti.
Da allora il miliardario ha applicato l'approccio ai dipendenti federali nel suo ruolo che guida il cosiddetto Dipartimento di efficienza del governo (DOGE) sotto il presidente degli Stati Uniti Donald Trump.
Gli avvocati e gli accademici hanno affermato che il comportamento di Musk nel governo ha fornito copertura alle grandi aziende tecnologiche che adottavano un approccio più aggressivo con i propri dipendenti. Un mercato del lavoro più stretto ha anche incoraggiato aziende che un tempo si sentivano meno sicure per il personale.
“Ci sono cambiamenti sismici nelle pratiche occupazionali in mezzo a un cambiamento culturale negli Stati Uniti”, ha affermato Deena Merlen, avvocato di Reavis Page Jump. “Questo ha un impatto sul processo decisionale e i tipi di procedure che vengono seguite.”
I tagli al lavoro di Meta sono arrivati quando Zuckerberg ha allentato l'approccio di moderazione dell'azienda e ha chiesto più “energia maschile” nell'America corporativa, che molti hanno interpretato come aperture all'amministrazione Trump.
Diversi ex dipendenti di Meta hanno affermato di essere stati licenziati dopo un breve periodo in congedo medico o di maternità e solo di recente è tornato al lavoro.
“Di seguito non avevo mai ricevuto una recensione” incontra tutto ” [during] I miei oltre tre anni a Meta, ed ero in congedo di maternità per sei mesi fino a novembre “, ha detto Elana Reman Safner, ex avvocato per Meta, in un post sui social media.” Molti licenziati oggi sembrano avere storie simili: una storia di buone prestazioni e un recente congedo di assenza “.
“” In congedo “, per definizione, non è una valutazione delle prestazioni. Ho pensato di male”, ha dichiarato Nichole Schwartz, ex responsabile della ricerca di Meta.
Alcuni addetti ai lavori ed ex membri dello staff hanno suggerito che i licenziamenti erano una tattica spaventosa per dissuadere i dipendenti dal dissenso sulla revisione di Zuckerberg. Un ex membro dello staff senior ha suggerito che alcuni di quelli di Let Go avevano criticato i suoi piani. “Sta creando un ambiente di -” Sei con noi o contro di noi “”, ha detto la persona.
Meta ha rifiutato di commentare.
Un Meta Employee attuale ha detto al MagicTech che il personale rimanente ora stava giocando in modo sicuro per sopravvivere. “Le persone sono preoccupate che ciò disincentivi il rischio. Personalmente ho deciso di tagliare [down] La mia ambizione e concentrazione su vittorie facili sicure “, ha detto la persona.” Non solo le persone hanno paura di prendere grandi scommesse, ma ora hanno paura di prendere il lutto e il congedo parentale “.
Un ex dipendente di Microsoft ha affermato che gli incendi hanno creato un “po 'di paura internamente” e che la decisione di etichettare le persone a bassa performanti rappresentava un “turno di atmosfera” per l'azienda. Hanno notato che la maggior parte delle attività di sindacalizzazione in tutto il settore erano state fermate diversi anni fa.
Microsoft ha dichiarato: “Ci concentriamo su talenti ad alte prestazioni. Lavoriamo sempre per aiutare le persone a imparare e crescere. Quando le persone non si esibiscono, intraprendiamo le azioni appropriate”.
Alcuni dipendenti dovrebbero presentare richieste di discriminazione. Tuttavia, ci sono poche garanzie per la maggior parte dei dipendenti coinvolti in licenziamenti basati sulle prestazioni negli Stati Uniti-in cui la maggior parte delle grandi società tecnologiche sono con sede-anche se la giustificazione sottostante potrebbe non essere stata basata sulle prestazioni.
“Generalmente la regola è” impiego a volontà “”, ha affermato Shannon Liss-Riordan, un avvocato per i diritti del lavoro che ha portato azioni di classe contro società tra cui Uber e Twitter. “Se un dipendente viene interrotto sulla base della performance, in cui non vi è alcun problema legittimo, la legge non ti consente automaticamente di contestarlo.”
La legge sulla notifica di aggiustamento e riqualificazione dei lavoratori federali (WARN) richiede ai datori di lavoro negli Stati Uniti con oltre 100 dipendenti di fornire un preavviso di almeno 60 giorni prima di un licenziamento di massa. Ma non sono tenuti a farlo nei casi in cui la decisione si riferisce alle prestazioni.
I dipendenti lasciano andare i motivi di prestazione non hanno diritto a pagamenti di fine rapporto o determinati benefici di disoccupazione. In alcune aziende, tra cui Microsoft, perdono l'accesso all'applicazione interna e le risorse di intervista disponibili per i colleghi lasciati andare per motivi di ristrutturazione.
Un reclutatore senior di una grande società tecnologica ha affermato che le aziende potrebbero essere costrette a qualificare la loro decisione di sparare il personale sulla base delle prestazioni in tribunale, in particolare se non hanno controllato il ruolo.
Lo stesso reclutatore ha aggiunto che era improbabile che i dipendenti fossero contaminati dagli abbattimenti data la porta girevole che esisteva nella Silicon Valley. “Le persone sanno che la politica interna ed esterna svolge un ruolo enorme in tutto questo”, hanno detto. “Le brave persone conoscono le brave persone. E i padri no [tarnish] L'immagine di un buon assunto. “
“Alla fine, dipende da come lo indossi”, ha aggiunto il reclutatore.