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Immagina di svegliarti una mattina e sdraiarti a letto, controllando le tue e -mail durante la notte prima di dover effettuare una chiamata di lavoro in Francia, quando vedi un messaggio dall'amministratore delegato della tua azienda.
Dice che molte persone saranno licenziate. La prossima e -mail è peggio: sarai uno di loro.
Ti siedi a letto, corse cardiache e prendi il tuo laptop per accedere alla rete aziendale. La tua password non funziona più. È ora di effettuare la chiamata in Francia, ma non riesci a ricordare il nome dell'uomo che dovresti chiamare o il suo numero. Era tutto in una e -mail che non puoi più accedere.
Invia un manager preferito, il cui numero è per fortuna nel tuo telefono. Torna di nuovo per dire che è stato licenziato anche lui. Lo ha scoperto dopo aver cercato di entrare in ufficio e scoprire che il suo badge non ha funzionato.
Alla fine, ti alzi e contempli le triste settimane in anticipo sulla strada che la tua vita sta per seguire.
Vivek Gulati non deve immaginare nulla di tutto ciò. È quasi esattamente quello che gli è successo quando è diventato uno dei 12.000 lavoratori Google ha licenziato all'inizio del 2023, un triste periodo di licenziamenti del settore tecnologico.
L'ingegnere del software di 47 anni in seguito ha scritto della sua esperienza in una revisione aziendale di Harvard articolo Ciò ha messo a nudo lo shock dell'apprendimento che hai perso il lavoro via e -mail.
L'ho rintracciato questa settimana, dopo che i nuovi dati mensili statunitensi hanno mostrato che i licenziamenti sono aumentati di quasi 200.000 ad aprile. Separatamente, a sondaggio ha suggerito che sono persistiti tagli di lavoro remoti e impersonali che erano una caratteristica inevitabile dei blocchi pandemici.
Circa il 57 % dei lavoratori statunitensi resi licenziati negli ultimi due anni ha ricevuto la notizia tramite e -mail o telefono, ha trovato il sondaggio del sito di Zety Careers. Solo il 30 % ha imparato faccia a faccia.
Il resto ha ascoltato una videochiamata o la vite dell'ufficio, ad eccezione di un sfortunato 2 % che si è reso conto solo di essere stati aspirati quando non sono riusciti a accedere alla loro e -mail di lavoro o a un sistema di messaggistica come Slack.
Ciò è senza dubbio accaduto anche prima della pandemia. In entrambi i casi, non ha sorpreso Gulati, che ora è tornato su Google come appaltatore piuttosto che un dipendente a tempo pieno.
Come veterano della tecnologia, ha già passato il ridimensionamento e non ha tempo per l'idea che l'e -mail potrebbe essere l'unico modo per sparare in serie migliaia di persone.
Tutti hanno terminato, ha sottolineato, ha un manager che potrebbe fornire le notizie e offrire assistenza personalizzata, che è sia vera che importante.
Quando ha perso il lavoro nel gruppo tecnologico degli Stati Uniti, Broadcom, quasi un decennio fa, un vicepresidente chiamato per dire che un'acquisizione aveva reso inevitabile la mossa ma voleva aiutare. Si offrì di presentare Gulati a un'altra compagnia che credeva avrebbe assunto felicemente.
“Fino ad oggi ho molto rispetto per quel vicepresidente e per l'intera squadra con cui ho lavorato”, afferma Gulati.
Questo è comprensibile, così come l'impatto sulle persone che mantengono il loro lavoro dopo gli scatti di massa ma vivono così tanta paura per il prossimo round che rendono la vita lavorativa più acuta e meno collaborativa.
Questo è solo uno dei motivi per cui è nell'interesse di un datore di lavoro almeno fare una telefonata su un licenziamento, anche se anche questo non è l'ideale. In quel momento non c'è modo di sapere cosa la persona deve essere erogata.
Anche se non sono al comodino di un genitore morente o si dirigono verso un funerale, potrebbero facilmente essere da qualche parte priva di privacy, come il parrucchiere. È qui che una popolare ancoraggio australiana di notizie televisive di nome Sharyn Ghidella è stata l'anno scorso quando ha ricevuto una chiamata per dirlo, dopo, dopo 17 anni Alla rete, il suo tempo era scaduto. Era, disse più tardi, “non proprio la braciola che speravo”. I suoi fan sgomenti hanno accusato la rete di codardia e maleducazione.
Il licenziamento delle persone a volte è necessario. L'ho fatto da solo, anche se spero che non dovrò mai più farlo. Ma non ci sono scuse per peggiorare un momento brutale fornendo le notizie senza contatto umano personalizzato, specialmente in una grande azienda ben risorsa. Prima questa macchia inutilmente crudele sulla vita aziendale finisce, meglio è.