Mar. Giu 18th, 2024
leader che trasformano le idee in azioni

Riunisci due o più dipendenti insieme e non avranno problemi a trovare idee su come migliorare la loro organizzazione, per i clienti o per il personale.

La sfida è trasformare le parole e le idee in azioni, motivo per cui i premi FT Innovative Lawyers cercano di riconoscere gli imprenditori. È rassicurante che la loro esperienza spazia ampiamente, dalla creazione di spazio per l’innovazione all’incoraggiamento di giovani avvocati e oltre.

Tra molti validi candidati, due si sono distinti nella giuria (vedi elenco sotto), come potenziali vincitori del premio “inprenditore individuale”. Il lavoro di Jason Jones presso Corrs Chambers Westgarth evidenzia l'importante ruolo del personale che non è avvocato nel pioniere dell'innovazione legale rivoluzionaria e nel portare con sé gli avvocati.

Ma i giudici hanno ritenuto che Genevieve Collins di Lander & Rogers si sia distinta per aver reso possibile il cambiamento attraverso una forte leadership in diverse aree, tra cui la cultura del posto di lavoro, il benessere, l’ambiente e l’innovazione tecnologica.


Vincitrice: Genevieve Collins
Partner, Lander & Rogers

Genevieve Collins è amministratore delegato dello studio legale australiano Lander & Rogers dal 2018. Sotto la sua guida, lo studio ha acquisito la reputazione di luogo di lavoro preferito tra gli avvocati australiani.

Collins ha tentato di mantenere l'azienda un vantaggio commerciale rispetto ai rivali creando il suo iHub per migliorare la fornitura di servizi ai clienti. Lander & Rogers ha anche lanciato il suo Lawtech Hub nel 2019, rivolto alle start-up e a incoraggiare l'innovazione tecnologica nella professione legale in modo più ampio. Poi, l’anno scorso, ha creato il suo AI Lab per restare all’avanguardia nel campo dell’intelligenza artificiale.

Collins ha inoltre perseguito politiche volte a migliorare la diversità, incoraggiare il lavoro pro bono e proteggere la salute mentale in tutta l’azienda. L'anno scorso l'azienda ha raggiunto un'equa ripartizione dei soci tra uomini e donne.


Rebecca Chew
Partner, Rajah e Tann Singapore

Dal suo arrivo in Rajah & Tann nel 1992, come giovane avvocato, Rebecca Chew ha assistito alla sua crescita da piccolo operatore a società riconosciuta a servizio completo che copre Singapore e il sud-est asiatico.

Ha sviluppato e ampliato la sua esperienza fino a diventare responsabile del settore medico, sanitario e delle scienze della vita e co-responsabile delle controversie sugli investimenti legate alla Cina presso l'azienda, coprendo joint venture e progetti nella terraferma.

Nel 2022 si è dimessa dalla carica di vice socio amministratore per diventare presidente del braccio di beneficenza dell'azienda che mira a sostenere le persone svantaggiate attraverso donazioni e lavoro pro bono. La sua ambizione è espandere i servizi esistenti e promuovere una più ampia cultura del volontariato all'interno dell'azienda.


Filippo Hardy
Socio, Ashurst

In qualità di leader nella consulenza sul rischio nella regione, Philip Hardy ha guidato gli sforzi dell'azienda per offrire un servizio più ampio a complemento dei servizi legali tradizionali.

La sua attività, fondata nel 2020, copre i pericoli di attacchi informatici, violazioni dei dati, criminalità finanziaria, contenziosi ESG e rischi più generali sul posto di lavoro e di terze parti.

Hardy ha iniziato a sviluppare le sue competenze presso un gruppo contabile Big Four vent'anni fa, gestendo progetti interni ed esterni presso Deloitte, prima di passare ad Ashurst.

La sua missione è favorire la crescita dei ricavi integrando le competenze di gestione del rischio in Ashurst, per aiutarla a offrire servizi accessori più ampi ai clienti. Hardy, con sede a Melbourne, ha anche contribuito a espandere l'attività di consulenza sul rischio al di fuori dell'Australia.


William Howe
Socio, Clayton Utz

La vasta esperienza di William Howe nell'analisi e nelle indagini dei dati lo ha reso particolarmente adatto ad assumere un ruolo guida nel promuovere l'adozione dell'intelligenza artificiale e di altre tecnologie presso l'azienda australiana.

Con esperienza in Canada, Londra e Sydney, Howe è entrato a far parte di Clayton Utz per guidare la sua attività di analisi dei dati nel 2022 ed è stato confermato come partner quest'anno.

Il suo compito è quello di sviluppare sistemi per automatizzare e semplificare le attività, spesso incorporando l’intelligenza artificiale, sia per i clienti che per l’azienda stessa. È abituato ad affrontare una serie di sfide normative.

Il suo lavoro precedente ha incluso la bonifica dei sottopagamenti salariali nelle università, l'analisi delle frodi nella fatturazione per gli appaltatori del settore pubblico e la consulenza alle banche sulla segnalazione dei reclami e sulla garanzia dei dati sulla criminalità finanziaria.


Jason Jones
Direttore delle soluzioni clienti e digitali, Corrs Chambers Westgarth

Jason Jones ha aiutato la sua azienda a introdurre l'intelligenza artificiale nelle sue operazioni legali, insieme a una serie di bot, app e dashboard, basandosi sulla precedente esperienza nello snellimento delle pratiche lavorative.

Nel corso di 23 anni di carriera presso l'azienda, è arrivato al ruolo di direttore delle soluzioni clienti e digitali, con sede nella sede di Brisbane. In questo ruolo, mira ad aiutare l'azienda ad andare oltre i tradizionali servizi legali per fornire servizi più ampi ai clienti.

Recentemente ci si è concentrati sul monitoraggio dei precedenti globali per anticipare i cambiamenti normativi nel panorama digitale australiano e sulla valutazione delle opportunità e dei pericoli derivanti dall’adozione dell’intelligenza artificiale, nonché delle più ampie minacce alla sicurezza informatica.


Kerryn Underwood
Responsabile della gestione dei progetti legali, King & Wood Mallesons

Il team in crescita di Kerryn Underwood è responsabile della modernizzazione della gestione dei flussi di lavoro nelle aree di attività. Da quando ha assunto il ruolo di responsabile della gestione dei progetti legali nel 2019, ha guidato l'implementazione e il miglioramento dei sistemi che ora sono ben integrati nell'azienda.

Per raggiungere l’adozione di questi nuovi sistemi, nonostante la naturale cautela e resistenza di alcuni avvocati, è stato necessario un triplice approccio. Il suo dipartimento lavora a stretto contatto con i team legali per aiutare a gestire questioni grandi e complesse utilizzando i nuovi strumenti, prima di monitorare l'adozione e fornire supporto.


Jonathan Voo
Senior manager dell'innovazione, Asia-Pacifico, Mayer Brown

Il ruolo di Jonathan Voo è svolgere un ruolo di proselitismo nell'implementazione della nuova tecnologia presso lo studio legale globale.

Tra le sue iniziative c’è una campagna per incoraggiare le “ore di innovazione”, che consentono agli avvocati di dedicare tempo a progetti creativi in ​​cui i nuovi strumenti tecnologici possono migliorare l’efficienza.

In qualità di membro chiave della task force globale di intelligenza artificiale generativa di Mayer Brown nella regione Asia-Pacifico, istituita lo scorso anno, composta da 60 persone, sta contribuendo a guidare l'approccio dell'azienda su come adottare al meglio l'intelligenza artificiale e altre tecnologie legali.

Voo è entrato in azienda nel suo ruolo attuale dopo sei anni di lavoro come architetto e tecnologo dell'innovazione presso Baker McKenzie a Hong Kong.


Pete Zhang
Partner, JunHe

In qualità di capo del comitato IT della sua azienda, il ruolo di Pete Zhang è quello di gestire lo sviluppo dei sistemi, compresa la valutazione e l'implementazione di prodotti di intelligenza artificiale e altre nuove tecnologie e apparecchiature.

Come per gli avvocati di altre giurisdizioni, una preoccupazione cruciale per JunHe e altre aziende in Cina è garantire che qualsiasi lavoro pilota svolto per sfruttare i sistemi di intelligenza artificiale e altre app digitali non comprometta la riservatezza dei clienti.

Il team di Zhang ha utilizzato sistemi di “desensibilizzazione” che identificano e sostituiscono le informazioni sensibili dei file, per migliorare l'efficienza dell'elaborazione dei dati riducendo al contempo il rischio di fuga di dati.

Finora, i sistemi di intelligenza artificiale si sono concentrati sul riepilogo e sulla traduzione sicura dei documenti piuttosto che sulla stesura di documenti. Tuttavia, Zhang prevede che nell’azienda verranno adottati più prodotti di intelligenza artificiale che copriranno più compiti.