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LEGO sta sviluppando la sua capacità di realizzare i propri videogiochi mentre il più grande Toymaker del mondo investe molto nello sviluppo delle proprie esperienze di gioco digitale insieme ai suoi mattoni e mini-figure.
Il Toyymaker danese aveva esternalizzato il suo studio di videogiochi, nonché parchi a tema e altre attività non core dopo il suo pennello con fallimento due decenni fa.
Ma Niels Christiansen, amministratore delegato di LEGO, ha dichiarato al MagicTech che dopo un forte periodo di crescita, in cui i suoi ricavi sono raddoppiati a $ 10 miliardi dal 2019, stava aggiungendo nuove capacità digitali alla sua attività fisica dei giocattoli fisici.
“Possiamo sicuramente dire che finché siamo sotto il marchio LEGO possiamo coprire esperienze per bambini di tutte le età, digitali o fisici. [Games development in-house] è qualcosa che stiamo costruendo “, ha aggiunto.
Lego ha avuto successo con una serie di videogiochi sviluppati da studi esterni, nonché il suo più recente legame con il gioco di tiro Fortniteche ha attirato 87 milioni di giocatori. Ha investito diverse centinaia di milioni di dollari nel triplicare il numero di ingegneri del software che impiega dal 2022 e rafforzando la sua infrastruttura digitale. The Toyyker ha anche rilasciato una serie di set LEGO basati su videogiochi come Super Mario E Sonic the Hedgehog.
I commenti di Christiansen sono arrivati quando la società con sede a Billund ha continuato a superare i rivali statunitensi come Mattel e Hasbro sia nei ricavi che nella redditività, crescendo più velocemente di un'industria dei giocattoli che è stata appesantita dalle preoccupazioni esistenziali per i dispositivi digitali che hanno rubato il tempo di gioco dei bambini.
LEGO ha riferito martedì che i ricavi dell'anno scorso sono aumentati del 13 % a DKR74 miliardi ($ 10,1 miliardi) mentre l'utile operativo è aumentato del 10 % a DKR18,7 miliardi ($ 2,7 miliardi).
I ricavi di Mattel erano piatti a $ 5,4 miliardi nel 2024 mentre l'utile operativo è aumentato di un quarto a $ 690 milioni. A Hasbro, i ricavi sono diminuiti di quasi un quinto a $ 4,1 miliardi mentre sono rimbalzati con un profitto operativo di $ 690 milioni.
Christiansen ha affermato che LEGO non avrebbe “reagito” alla minaccia delle tariffe del presidente degli Stati Uniti Donald Trump nonostante l'importazione della maggior parte dei suoi set negli Stati Uniti dal Messico.
Ha detto che a Lego piaceva “produrre il più tardi possibile” per evitare di avere inventario in eccesso, quindi non avrebbe previsto alcun set. Ha aggiunto che LEGO aveva superato la pandemia di Covid-19, nonché i costi di inflazione e materie prime “non reagendo in modo eccessivo, ed è lo stesso approccio qui”.
Ha aggiunto: “In questo momento, non ci sono tariffe, ma c'è incertezza”. Lego ha annunciato una nuova fabbrica in Virginia negli Stati Uniti, ma non si aprirà fino al 2027. “Sarà bene quando verrà in streaming. Abbiamo preso quella decisione prima delle tariffe. “
L'amministratore delegato ha concluso: “Nel quadro generale, le tariffe non sono ciò che mi tiene sveglio. È rilevante. “
Ha sottolineato che c'era una crescente concorrenza per il tempo dei bambini con prodotti digitali come YouTube. Lego ha provato nuovi legami come con Fortnite e Formula 1 nel tentativo di attirare i bambini più grandi. “Abbiamo fatto parecchi investimenti in futuro – preferirei quasi il sopravvento. Questo è il vantaggio di essere di proprietà della famiglia e a lungo termine “, ha aggiunto Christiansen.
Lego si estendeva in modo eccessivo all'inizio di questo secolo spostandosi in attività periferiche e allontanandosi dal fare solo i suoi iconici mattoni. Ma Christiansen crede di aver imparato le sue lezioni ed è meglio in grado di supportare più attività in quanto è un'azienda molto più grande. La famiglia fondatrice di LEGO ha anche recuperato i suoi parchi a tema Legoland mentre la società guarda sempre più agli artisti del calibro di Disney come un rivale piuttosto che come Toyymakers.