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Nonostante le ripetute previsioni secondo cui l'ascesa di piattaforme mobili, i giochi cloud e i PC ad alte prestazioni renderebbero obsolete le console, Nintendo ha dimostrato che l'hardware è ancora importante. Il debutto da record di Switch 2 ha ripristinato la narrazione.
Nintendo aveva l'obiettivo di vendere 15 milioni di unità della sua nuova console entro marzo del prossimo anno. Eppure in soli quattro giorni, la società di gioco giapponese ha venduto oltre 3,5 milioni di unità di $ 450 Switch 2, il suo lancio più forte mai registrato. Lo slancio è notevole per una console ibrida che funge anche da portatile e dispositivo domestico, specialmente in un momento in cui l'industria si sta spostando verso la distribuzione digitale e i servizi di abbonamento.
I primi dati sulle vendite stanno rimodellando le prospettive per l'anno fiscale di Nintendo. I titoli hardware e software di gioco rappresentano la stragrande maggioranza delle entrate del gruppo. Mentre lo switch 2 costa più da fare rispetto al suo predecessore, gli analisti prevedono entrate di ¥ 2,1TN ($ 14,5 miliardi) nell'anno fiscale in corso, secondo LSEG, superiore alle previsioni Nintendo da 1,9 tn ¥ a marzo.
L'offerta, tuttavia, presenta un vincolo immediato. Una forte domanda iniziale ha già portato a carenze, con alcuni mercati che hanno avuto una disponibilità limitata al lancio. In risposta, Nintendo ha chiesto ai partner manifatturieri di accelerare la produzione nei prossimi mesi. Tra i fornitori di Switch 2 c'è il chipmaker di intelligenza artificiale Nvidia.
Il successo in fuga dell'interruttore originale ha anche intensificato la competizione, scatenando una nuova ondata di sfidanti portatili. Dispositivi come Steam Deck, Rog Ally e Legion Go sono ora in competizione per gli stessi utenti. Secondo quanto riferito, Sony, il rivale più diretto di Nintendo, sta preparando un nuovo dispositivo PlayStation portatile.
A queste pressioni sono presenti rischi geopolitici, in particolare intorno alla politica commerciale internazionale. Nintendo ha ritardato di prenderne preordini per il Switch 2 da aprile a giugno per valutare le tariffe del presidente Donald Trump. La più ampia minaccia rimane irrisolta. Dato che il prodotto ha già un prezzo premium rispetto al suo predecessore, qualsiasi costo aggiuntivo spostato ai consumatori potrebbe rallentare lo slancio.
Eppure la forza di Nintendo non risiede nella competitività dei costi. Anche se i dispositivi rivali offrono alternative hardware convincenti, mancano di franchising esclusivi di Nintendo come Mario, ZeldaE Pokémon. La compatibilità arretrata con i titoli di switch precedenti consentirà agli utenti di accedere a una libreria di giochi istantanei dal primo giorno, che riduce l'onere per i giocatori che possono sorgere quando viene lanciato un nuovo pezzo di hardware.
Ancora più importante, il più grande vantaggio di Nintendo sta nella familiarità generazionale. Per molti, i suoi prodotti fungono da prima introduzione al gioco. Tale connessione ha permesso a Nintendo di rimanere rilevante anche se l'industria si sposta attorno ad essa. In un mercato un tempo definito da brevi cicli di prodotto e spostando i gusti dei consumatori, Nintendo sta ridefinendo l'aspetto di una strategia di gioco di successo in un paesaggio frammentato e multipiattaforma.