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OpenAI sta discutendo i piani per introdurre la pubblicità nei suoi prodotti di intelligenza artificiale, poiché il produttore di ChatGPT cerca nuove fonti di entrate mentre si ristruttura come società a scopo di lucro.
Sarah Friar, direttore finanziario di OpenAI, ha dichiarato in un'intervista al MagicTech che la start-up di intelligenza artificiale da 150 miliardi di dollari sta valutando un modello pubblicitario, aggiungendo che prevede di “considerare quando e dove implementarlo”. [ads]”.
Il gruppo con sede a San Francisco, che in ottobre si è assicurato 6,6 miliardi di dollari in nuovi finanziamenti, ha assunto talenti pubblicitari da grandi rivali tecnologici come Meta e Google, secondo diverse persone che hanno familiarità con la questione e un’analisi del FT sugli account LinkedIn.
In una dichiarazione successiva all’intervista, Friar ha aggiunto: “La nostra attività attuale sta vivendo una rapida crescita e vediamo opportunità significative all’interno del nostro modello di business esistente. Anche se siamo aperti a esplorare altri flussi di entrate in futuro, non abbiamo piani attivi per perseguire la pubblicità”.
OpenAI sta intensificando gli sforzi per generare entrate dai suoi prodotti, come il suo motore di ricerca basato sull’intelligenza artificiale, mentre cerca di sfruttare la sua leadership iniziale nel settore in forte espansione dell’intelligenza artificiale. Il suo rivale più piccolo, Perplexity, sta già pilotando la pubblicità nel suo motore di ricerca basato sull’intelligenza artificiale.
Friar, che in precedenza ha ricoperto ruoli di leadership in aziende come Nextdoor, Square e Salesforce, ha sottolineato la vasta esperienza pubblicitaria tra lei e Kevin Weil, chief product officer dell'azienda.
Weil era in precedenza responsabile della creazione di prodotti supportati da pubblicità sulle principali piattaforme tecnologiche tra cui Instagram e X. “La buona notizia con Kevin Weil al volante del prodotto è che proveniva da Instagram. Lui sa come farlo [introducing ads] funziona”, ha detto Frate.
A maggio OpenAI ha anche assunto Shivakumar Venkataraman, che in precedenza aveva guidato il team di search advertising di Google, come vicepresidente.
La pubblicità è stata un percorso di grande successo per le grandi aziende tecnologiche come Google e Meta per monetizzare il loro vasto pubblico online. Ma i dirigenti di OpenAI sono divisi su come potrebbe apparire la pubblicità sulla loro piattaforma, secondo due persone a conoscenza delle discussioni.
L'amministratore delegato Sam Altman si sta scaldando all'idea, secondo una persona che ha familiarità con il suo pensiero.
Il gruppo in rapida crescita, che ora è una delle società private più preziose della Silicon Valley con una valutazione di 150 miliardi di dollari, è nel bel mezzo di una ristrutturazione come società a scopo di lucro.
I costi elevati della formazione di nuovi modelli fanno sì che le start-up dell’intelligenza artificiale, tra cui OpenAI, Anthropic e xAI di Elon Musk, siano alla ricerca di nuovi modi per commercializzare la loro tecnologia e siano impegnate in frequenti iniziative di raccolta fondi.
I ricavi di OpenAI sono saliti a circa 4 miliardi di dollari su base annua grazie al successo travolgente di ChatGPT, collocandola tra le start-up in più rapida crescita di tutti i tempi. Il chatbot, lanciato due anni fa, è cresciuto fino a raggiungere oltre 250 milioni di utenti attivi settimanali.
Ma gli enormi costi associati allo sviluppo di modelli di intelligenza artificiale “di frontiera” fanno sì che OpenAI preveda di bruciare molto più di quanto l’azienda spende ogni anno nel breve termine. È sulla buona strada per bruciare più di 5 miliardi di dollari in contanti.
Una delle maggiori fonti di entrate di OpenAI deriva dall'accesso alla sua interfaccia di programmazione delle applicazioni (API), che consente ad aziende e sviluppatori di costruire con la sua tecnologia, nonché dalla vendita di licenze individuali e aziendali di ChatGPT.
“Stanno perseguendo la produttività e la ricerca dei consumatori. L’API non è un business ad alto margine”, ha aggiunto la persona.
Friar ha sottolineato che i modelli pubblicitari presentano degli svantaggi, incluso il fatto che sono sensibili alle oscillazioni del ciclo economico più ampio e che tendono a spostare l'attenzione di un'azienda dal compiacere gli utenti ai propri inserzionisti.
“Non lo escludo [ads]”, ha detto. “Ma per ora ci sono molti frutti a portata di mano nel modo in cui stiamo facendo le cose.”