Elon Musk ha ufficialmente trasferito Twitter nella sua stessa gabbia la scorsa settimana. L’uomo più ricco del mondo non ha perso tempo a fare cambiamenti nella società di social media, licenziando alti dirigenti e sciogliendo il consiglio di amministrazione. Sta arrivando un altro salasso. Fino alla metà dei 7.500 dipendenti di Twitter potrebbero essere licenziati. Ci sono piani per addebitare agli utenti di Twitter $ 8 al mese per un account verificato, il che sembra strano.
Musk avrà bisogno di tutti i risparmi sui costi e le entrate che può ottenere. La sua acquisizione da 44 miliardi di dollari della “piazza cittadina digitale” del mondo è uno dei più grandi leveraged buyout della storia. Per finanziare l’accordo, Musk ha caricato Twitter – in perdita per 10 degli ultimi 12 anni – con $ 12,7 miliardi di debiti.
Gli analisti affermano che la spesa per interessi netti salirà da $ 51 milioni l’anno scorso a oltre $ 1 miliardo all’anno di conseguenza. Avendo ampiamente pagato in eccesso per liberare “l’uccello”, Musk dovrà affrontare una dura battaglia per mantenere Twitter in aria finanziariamente.
Per cominciare, i suoi piani per offrire un servizio di abbonamento premium per $ 8 al mese rischiano di ritorcersi contro. Si supponga che il numero dei propri utenti verificati (spunta blu). seguito da Twitter, circa 424.000, è corretto. Anche se ogni utente verificato pagherà la quota per mantenere il proprio segno di spunta blu, ciò genererà solo $ 41 milioni di entrate all’anno. Ciò non coprirebbe nemmeno il 5% dei pagamenti di interessi annuali stimati da Twitter.
Peggio ancora, chiedere agli utenti di pagare per un account verificato in precedenza gratuito potrebbe farli abbandonare del tutto la piattaforma. Il segno di spunta blu verificato ha lo scopo di proteggere i creatori di contenuti da impostori e gli utenti da truffe e disinformazione. Consentire a chiunque di pagarlo vanifica lo scopo.
Tutto ciò che riduce il coinvolgimento degli utenti o dà origine a contenuti più inappropriati, farebbe riflettere gli inserzionisti due volte prima di spendere soldi per la piattaforma. La pubblicità ha rappresentato quasi il 90% dei 5,1 miliardi di dollari di entrate che Twitter ha realizzato lo scorso anno.
Un po’ di riduzione dei costi ha senso. I costi e le spese (incluso il contenzioso) hanno totalizzato quasi 5,6 miliardi di dollari lo scorso anno. Quasi la metà è andata alle vendite, al marketing e alla ricerca e sviluppo. Quest’ultimo è quasi raddoppiato nei due anni fino al 2021. Ma una forte riduzione del personale in un breve periodo potrebbe innervosire gli inserzionisti, per non parlare degli altri dipendenti.
ha detto Musk non ha comprato Twitter per fare più soldi ma “per cercare di aiutare l’umanità, che amo”. Così come sembra più un svolazzare che un vero investimento.