Sblocca gratuitamente il digest dell'editore
Nei turbolenze scatenate dal ritorno al potere di Donald Trump, gli europei non dovrebbero perdere di vista una caratteristica sorprendente degli oligarchi tecnologici che lo circondano: la loro nuda richiesta di togliersi le spalle all'UE. Per quanto lusinghi – a differenza di molti europei, vedono l'UE come una forza con cui fare i conti – anche pericoloso. L'Europa si preoccupa di essere non competitivo; Dovrebbe preoccuparsi di essere subordinato.
Il compito per tutti gli europei mentre si radunano al vertice di intelligenza artificiale di Parigi questa settimana, e nel loro approccio all'economia digitale in generale, non è quello di portare un coltello a uno scontro a fuoco. Due istinti che arrivano naturalmente ai politici europei dovrebbero essere evitati: il desiderio di evitare il più possibile una guerra economica con gli Stati Uniti, nella vana speranza di rimanere vicino allo status quo ante; e il desiderio di avere ciò che gli Stati Uniti hanno, tentando di copiare i dettagli del suo successo digitale piuttosto che costruire ciò che è meglio per l'Europa.
Fare quest'ultimo richiede il coraggio di immaginare un'economia digitale diversa rispetto a quella ora offerta e la determinazione a fare ciò che serve per raggiungerlo.
A Davos il mese scorso, il primo ministro spagnolo Pedro Sánchez ha dato l'esempio quando ha accusato le compagnie di social media di concentrare il potere e la ricchezza nelle mani di alcuni “a spese della nostra coesione sociale, della nostra salute mentale e delle nostre democrazie”. Chiamalo fentanil europeo: una crisi sociale, di salute e civica che deve essere affrontata.
È anche una crisi di sicurezza. Elon Musk ha costruito aziende in comunicazione satellitare, auto connesse, social media, pagamenti, tecnologia dell'interfaccia neurale-digitale e intelligenza artificiale. Non ignorare questa scelta molto specifica dei settori. Chiedi invece cosa potrebbe andare storto quando sono tutti controllati da una persona disposta a intervenire pesantemente nella politica nazionale.
Sánchez vuole che l'UE faccia tre cose: richiedono che le piattaforme abbinino ogni account utente a un ID ufficiale (senza perdere la pseudonimato pubblico), aprire i loro algoritmi di feed per verificare che non stiano infrangendo la legge e ritengono i dirigenti personalmente responsabili delle violazioni. Questo è l'approccio – usando la legge per fermare il comportamento digitale dannoso, una volta appena chiamato “governo” – che l'Europa ha aperto la strada alla legislazione sulla privacy e le sue successive leggi su mercati digitali, servizi digitali e AI. È bruscamente sfuggito alla moda.
Fansionamento non significa fuorviato. Come sottolinea lo studioso legale Anu Bradford in un Articolo recenteIl ritardo dell'innovazione europea ha più a che fare con la frammentazione del mercato, la mancanza di capitale di rischio e le rigide regole del lavoro che con il modo in cui regola i prodotti stessi. Questo è il motivo per cui l'abbraccio tardivo della Commissione europea di un “28 ° regime” di diritto societario, fallimentare e del lavoro di facile navigazione per le imprese innovative in qualsiasi parte dell'UE può essere un punto di svolta, se fatto bene.
Naturalmente, la regolamentazione può imporre costi. Ma come importante è che influenza il tipo di tecnologia sviluppata. New Oxford University Research spettacoli Che le regole della privacy europea abbiano inclinato la ricerca sull'intelligenza artificiale verso tecniche di risparmio di dati e lontano dal deep learning ad alta intensità di dati.
Fino a poche settimane fa, sarebbe sembrato Dooming Europa per perdere la gara dell'IA. DeepSeek potrebbe aver cambiato le cose. Il punto più grande è che non esiste solo una tecnologia in offerta. Gli stessi ricercatori suggerire Che la tecnologia europea ha superato il costo iniziale della regolamentazione della privacy proprio evolvendo più tecnologie conformi alla privacy.
Ma per raggiungere un'economia digitale a loro piacimento, i leader europei devono fare altre due cose. Innanzitutto, prepararsi per le conseguenze mentre la grande tecnologia gioca dura. Ciò può variare dall'azione punitiva dell'amministrazione Trump al ritiro dei servizi. Ma, come recentemente dimostrato dal Brasile (con X) e in effetti gli Stati Uniti (con Tiktok), i governi possono effettivamente chiudere i social media senza che il cielo cada. L'UE potrebbe voler prepararsi per la vita senza alcuni dei servizi più problematici , nel caso in cui.
In secondo luogo, acquisire i mezzi per prosperare senza di loro. Un prossimo rapporto guidato da Francesca Bria per Bertelsmann Stiftung è destinato a sostenere un “Eurostack” – un'alternativa europea completa per tutti i livelli nel “stack” tecnologico di Internet, dalle materie prime e dalle infrastrutture fisiche al cloud e al software che eseguono Internet di Internet cose.
Ciò richiede il fissaggio delle carenze che trattono gli investimenti nella tecnologia europea al momento, nonché il cambiamento normativo. Ma, soprattutto, richiede un consenso sul fatto che un altro mondo digitale è possibile: non solo una copia, ma un'alternativa all'attuale “stack” gestito da oligarchi intorno a un presidente degli Stati Uniti che non augura bene l'Europa.