EY ha creato un nuovo panel decisionale per risolvere le controversie su chi dovrebbe ottenere cosa a seguito della divisione pianificata delle sue attività di audit e consulenza.

L’inizio delle votazioni paese per paese tra i 13.000 partner di EY sull’opportunità di sostenere la separazione è già stato rinviato al prossimo anno, poiché l’azienda è alle prese con i dettagli su quali attività, passività e persone dovrebbero essere mantenute dalla sua attività di revisione se la scissione va avanti alla fine del 2023.

I capi dell’azienda Big Four hanno ora accettato di formare un “comitato di transazione” con un numero uguale di rappresentanti di ciascuna azienda, poiché devono affrontare le preoccupazioni di alcuni partner attuali ed ex che la divisione di revisione potrebbe essere danneggiata dalla scissione.

L’accordo ha lo scopo di accelerare il processo decisionale mentre i leader combattono per mantenere la cronologia in carreggiata. L’opinione all’interno dell’azienda era che i progressi sulla rottura fossero diventati “molto impantanati”, ha detto un partner.

Mentre i punti principali della scissione sono stati concordati, i dettagli più spinosi saranno delegati dai dirigenti globali dell’azienda al nuovo comitato. Avrà circa 10 membri e i capi stanno valutando la possibilità di nominare una persona indipendente da entrambe le imprese per giudicare in caso di stallo, secondo persone a conoscenza della pianificazione.

Carmine Di Sibio, presidente globale e amministratore delegato, non farà parte del comitato, hanno detto due delle persone informate sui piani.

EY deve ancora annunciare chi dirigerà l’attività di revisione contabile o di consulenza dopo la scissione, ma è ampiamente previsto che Di Sibio gestisca il braccio consultivo.

La sua presunta vicinanza all’attività di consulenza ha portato 150 dei partner statunitensi in pensione di EY a chiedersi se stesse proteggendo adeguatamente il lato audit dell’azienda, che sarà responsabile del pagamento delle loro pensioni dopo lo scioglimento.

Il nuovo comitato di governance potrebbe pronunciarsi su questioni come l’assegnazione di proprietà immobiliari e intellettuali tra le due parti, ha affermato una delle persone che hanno familiarità con il piano. Alcuni dettagli chiave della transazione dovranno ancora essere decisi dopo il voto dei partner.

EY ha affermato che il comitato “supervisionerà la transazione e garantirà una rappresentanza equilibrata di entrambe le attività”.

Separatamente, tre partner in pensione in Francia si stanno anche agitando per una riduzione dei proventi del previsto spin-off del ramo di consulenza che, secondo loro, rifletterebbe il loro contributo alla costruzione dell’attività.

I profitti dei partner erano stati ridotti dopo il 2012, quando EY ha accelerato i suoi investimenti in consulenza, quindi il denaro raccolto dovrebbe essere condiviso “equamente”, hanno scritto all’inizio di questo mese gli avvocati degli ex partner in una lettera a Di Sibio vista dal MagicTech.

“Gli attuali partner di audit riceveranno una notevole quantità di denaro, corrispondente agli investimenti passati effettuati dall’attività di audit per creare il valore dell’attività di consulenza”, hanno affermato. “Sarebbe particolarmente ingiusto che gli ex partner di EY che hanno alimentato questo valore negli ultimi 10 anni venissero esclusi da questo processo”.