Le banche del Regno Unito stanno celebrando il contesto normativo più favorevole dai tempi della crisi finanziaria, hanno detto i massimi dirigenti al MagicTech, mentre i regolatori allentano le regole e il governo si rivolge al settore per aiutare a rilanciare la crescita.
“La crisi finanziaria ovviamente risale a parecchio tempo fa”, ha detto il ministro della città Lucy Rigby al FT Global Banking Summit. “Penso che ci sia un certo limite in cui… da un punto di vista narrativo, non vogliamo che le banche siano ancora sulla cattiva strada”.
I dirigenti della banca erano in fila il vertice di Londra accogliere con favore il tono più favorevole alle imprese del Regno Unito, lodando la nuova era di dialogo aperto e il riconoscimento dell'importanza dei servizi finanziari per l'economia britannica, chiedendo al contempo un ulteriore allentamento della regolamentazione.
“Non credo che ci sia stato un ambiente per i servizi finanziari così favorevole e positivo dopo la crisi finanziaria”, ha affermato Charlie Nunn, amministratore delegato di Lloyds Banking Group. “La narrazione è cambiata in modo significativo, ma non siamo ancora arrivati a quel punto”.
La City di Londra ha goduto di una riabilitazione della sua immagine, distrutta dopo i salvataggi del 2008.
Il mese scorso la Cancelliera Rachel Reeves ha risparmiato alle banche un aumento della tassa settoriale nel suo Bilancio e la Banca d'Inghilterra questa settimana ha tagliato la sua stima della quantità di capitale di cui hanno bisogno i finanziatori.
Conor Hillery, co-responsabile Europa, Medio Oriente e Africa di JPMorgan Chase, ha affermato che l'abbassamento della stima dei livelli minimi di capitale per le banche da parte della BoE dopo aver superato gli ultimi stress test è stato “ben accolto”.
“Dopo la crisi avevamo regole draconiane, comprensibilmente, in particolare riguardo al capitale e alla liquidità. Molte persone hanno affermato che si sono spinte troppo oltre”, ha affermato.
Dopo aver vinto le elezioni dello scorso anno, il governo laburista ha raddoppiato gli sforzi volti ad alleggerire il peso della regolamentazione per il settore dei servizi finanziari, avviati sotto la precedente amministrazione conservatrice.
Paul Thwaite, amministratore delegato di NatWest, ha affermato che le autorità di regolamentazione hanno iniziato a scrollarsi di dosso l’attenzione sulla prevenzione dei rischi che ha dominato dopo il crollo bancario del 2008, elogiando il modo in cui hanno recentemente stimolato un aumento dei prestiti ipotecari allentando le regole in questo settore.
“Nel corso dell’ultimo decennio la società ha cercato di ridurre o allontanare il rischio”, ha affermato il capo di NatWest, che è tornata alla piena proprietà privata solo a maggio dopo il piano di salvataggio dell’era della crisi.
Mentre le banche cercano di adottare rapidamente l’intelligenza artificiale, il principale organo di vigilanza finanziaria del Regno Unito ha affermato che sta adottando un approccio completamente diverso per regolamentare l’intelligenza artificiale. Invece di scrivere nuove regole, la Financial Conduct Authority incoraggerà l’innovazione e accetterà che “ci saranno ostacoli sulla strada”.
“È necessario che ci sia un rapporto diverso tra regolatore e regolamentato”, ha detto al vertice il capo della FCA Nikhil Rathi. “Non ti perseguiremo per tutto ciò che va storto: ciò di cui ci preoccuperemo saranno i fallimenti gravi che non vengono affrontati.”
Thwaite ha affermato che c’è ancora spazio per allentare ulteriormente le regole.
“In tutta onestà verso le autorità di regolamentazione del Regno Unito, penso che ciò che abbiamo visto negli ultimi 12-18 mesi sia la volontà di avviare un dibattito”, ha affermato. “Direi che siamo più vicini alla linea di partenza che al traguardo.”
Anche se molti dirigenti hanno considerato il ripristino della reputazione delle banche atteso da tempo, ci sono stati anche avvertimenti sul fatto che i periodi di deregolamentazione spesso arrivano poco prima di un altro crollo.
“In tutto il settore, la gestione del rischio, l’adeguatezza patrimoniale, la governance e la conformità sono migliorate sostanzialmente dall’era della crisi”, ha affermato Evgueni Ivantsov, presidente del Consiglio europeo per la gestione del rischio.
“Detto questo, penso che non possiamo permetterci di diventare compiacenti”, ha aggiunto. “I rischi tradizionali, le minacce emergenti come l'intelligenza artificiale, le criptovalute, la dipendenza informatica e la rapida trasformazione sociale stanno creando incertezza. Questo è un terreno fertile per la prossima potenziale 'tempesta perfetta'.”