Sab. Mag 18th, 2024

Ciao a tutti, sono Cissy da Hong Kong.

Martedì, mentre mi stavo preparando per i risultati degli utili di PDD Holdings, ho notato che la sua capitalizzazione di mercato era già pari all’80% di quella del rivenditore online rivale Alibaba. Poiché avevo la forte sensazione che gli utili di PDD avrebbero superato le aspettative, ho mandato un messaggio a un amico dell’azienda scherzando: “Pensi che la capitalizzazione di mercato di PDD supererà presto quella di Alibaba?” Rise e disse: “Se lo fa, penso che dica più su di loro che su di noi”.

Il trionfo del PDD è arrivato più rapidamente del previsto. La sua capitalizzazione di mercato ha superato Alibaba ad un certo punto durante le contrattazioni di mercoledì mattina a New York, rendendola, per breve tempo, la società cinese di maggior valore quotata negli Stati Uniti.

Ma quello che ha detto il mio amico è parzialmente corretto. Naturalmente, PDD ha i segreti del suo successo, ma la sua rapida ascesa dice molto su Alibaba, il conglomerato cinese di e-commerce, un tempo incontestabile.

Trudy Dai, responsabile dell’e-commerce di Alibaba, ha ripetutamente affermato che quest’anno la piattaforma darà la priorità agli utenti, ma uno sguardo più attento alla loro app Taobao mostra poche prove che stiano facendo molti sforzi su questo fronte. E anche se molti osservatori affermano che il successo di PDD e la lenta crescita di Alibaba sono dovuti principalmente a un downgrade dei consumi nel contesto della recessione economica cinese, questo non è il quadro completo. Va oltre i prezzi bassi e si concentra sui diversi modelli di business dietro PDD e Taobao.

Personalmente non sono sorpreso dalla manifestazione del PDD. Molti utenti al di fuori della Cina potrebbero non aver sentito parlare di Temu, il servizio di e-commerce transfrontaliero dell’azienda che spedisce prodotti cinesi a basso costo in tutto il mondo, nonostante un’aggressiva azione di marketing, in particolare negli Stati Uniti.

Ma in Cina la storia è diversa con Pinduoduo, l’app per lo shopping a prezzi vantaggiosi di PDD. Un’amica che vive negli Stati Uniti mi ha detto di essere rimasta scioccata quando ha fatto visita a sua nonna in Cina all’inizio di quest’anno. “Mia nonna ha 85 anni, non sa nemmeno come inviare un pacchetto rosso su WeChat”, mi ha detto, riferendosi a una funzionalità in-app per inviare denaro. “Ma sa come ottenere un prezzo più basso su Pinduoduo tramite WeChat.”

Rivali al dettaglio

L’industria dell’e-commerce cinese ha raggiunto un punto storico: per un breve momento, la capitalizzazione di mercato di PDD Holding negli Stati Uniti ha superato quello della connazionale Alibaba dopo che i ricavi di luglio-settembre della casa madre di Temu sono quasi raddoppiati, scrive Nikkei Asia Cissy Zhou.

I risultati sono stati ben al di sopra del consenso di Wall Street perché gli analisti avevano sottovalutato Temu, secondo alcune note di ricerca. Tuttavia, come prima, l’ultimo rapporto finanziario del PDD non ha rivelato entrate, spese di marketing o altri dati relativi a Temu, e il management ha eluso le domande su Temu nelle sue chiamate sugli utili.

Temu, ora disponibile in più di 40 paesi, compete su prezzi ultra bassi, come la sua controparte cinese Pinduoduo. Con lo slogan “Fai squadra, abbassa il prezzo”, la piattaforma utilizza anche una tattica simile di offrire sconti di gruppo per acquisire utenti.

Ma man mano che il mercato estero della PDD si espande, si trova anche ad affrontare un crescente controllo all’estero, in particolare negli Stati Uniti. Un rapporto del Congresso di giugno accusava Temu in particolare di aver trascurato di impedire che i beni realizzati con il lavoro forzato venissero venduti negli Stati Uniti.

Alibaba, nel frattempo, sembra sentire il calore del suo rivale. Il fondatore Jack Ma, in un messaggio interno ai dipendenti mercoledì, ha riconosciuto le preoccupazioni per la rapida ascesa di PDD ed ha esortato i lavoratori a “fare sacrifici” per il continuo successo di Alibaba.

In Cina, con amore

Bart Baker, un influencer statunitense che conta più di 20 milioni di follower in Cina, registra un video in cui spacca il suo iPhone di Apple dopo aver acquistato uno smartphone della rivale cinese Huawei. “Questa cosa è rotta”, dice, prendendo in mano l’iPhone che ha appena timbrato. “Adoro Huawei.”

Baker lo è uno di una coorte di oltre 120 “influencer online stranieri” che vivono in Cina, scrive il MagicTech James Kynge. Negli ultimi quattro anni, anche se la Cina ha espulso diversi giornalisti occidentali, tali influencer sono fioriti e hanno ottenuto effusioni di elogi ufficiali.

Decine di video blog, o vlog, prodotti da queste star straniere rivelano una formula coerente. Sostengono quasi tutto ciò che è cinese – cibo, cultura, società, infrastrutture, politiche governative – per elogi generosi. Al contrario, riservano le loro critiche più aspre ai media occidentali, alla società occidentale e persino ad alcuni prodotti occidentali.

Il presidente Xi Jinping ha esortato la macchina della propaganda del Paese a “raccontare bene la storia della Cina”, ma i critici vedono gli influencer stranieri come strumenti di quella macchina in grado di danneggiare l’immagine dei governi e dei marchi occidentali.

Una presa ferrea sulla tecnologia pulita

Grafico a barre di Gigawatt che mostra i progetti energetici falliti nell'ambito della BRI cinese

La Cina è pronta a rafforzare la sua posizione una forza trainante nei mercati delle energie rinnovabili nei paesi asiatici in via di sviluppo. Ciò accade mentre le iniziative per l’energia alimentata a carbone vengono sospese e Pechino sposta la sua attenzione dal finanziamento di investimenti ad alto tasso di emissioni all’estero, scrive Nikkei Asia. Sayumi Prendi.

Negli ultimi dieci anni, le aziende cinesi hanno compiuto progressi significativi nel settore energetico installando 128 gigawatt di energia all’estero, superando l’attuale capacità dell’Australia e rappresentando un valore di investimento stimato di 200 miliardi di dollari, secondo Wood Mackenzie.

Ma dei 481 progetti energetici legati alla Cina monitorati dalla società di consulenza energetica, 72, ovvero il 15%, non sono stati completati. Soprattutto nel sud-est asiatico, molti di questi progetti relativi al carbone, originariamente previsti per essere realizzati da aziende cinesi, sono stati accantonati o cancellati negli ultimi tre anni.

Nel 2021, la Cina ha annunciato l’intenzione di interrompere il finanziamento di nuovi progetti di carbone all’estero in un contesto di sfide politiche e finanziarie, poiché il carbone è ampiamente riconosciuto come fonte di preoccupazioni per l’ambiente e la salute pubblica. Allo stesso tempo, è probabile che la Cina diventi sempre più influente nei mercati delle energie rinnovabili all’estero, con un boom delle esportazioni di tecnologie e attrezzature per l’energia verde, spesso accompagnate da un sostegno edilizio e finanziario.

Giochi finiti

Un tempo investitore aggressivo nel settore dei giochi con l’ambizione di sfidare il connazionale Tencent, ByteDance ha compiuto un cambiamento strategico accantonando la maggior parte dei suoi progetti di giocoscrive Nikkei Asia Cissy Zhou.

La società interromperà i giochi che devono ancora essere lanciati, ad eccezione di alcuni progetti innovativi, pur continuando a gestire titoli già disponibili nel tentativo di cederli. La mossa includerà il licenziamento di circa 1.000 persone nell’unità di gioco dell’azienda, un tempo un segmento chiave per il genitore TikTok, secondo persone a conoscenza della situazione.

Riducendo gli investimenti nei giochi, ByteDance ha seguito altre grandi aziende tecnologiche cinesi nella crescente esplorazione dell’intelligenza artificiale generativa.

Rispetto ai rivali, ByteDance è stata lenta nel rilasciare i propri modelli linguistici di grandi dimensioni, la tecnologia che è alla base della tecnologia di intelligenza artificiale generativa come ChatGPT di OpenAI. Ma la divisione AI dell’azienda, chiamata Flow, ha intensificato lo sviluppo di applicazioni da incorporare nei prodotti ByteDance.

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