I vecchi argomenti sono duri a morire. Un decennio fa, i responsabili politici di entrambe le sponde dell’Atlantico sono stati consumati da un dibattito su chi dovrebbe pagare il conto per l’infrastruttura che alimenta Internet. Da un lato, le società di telecomunicazioni hanno sostenuto che i fornitori di contenuti stavano “freeridendo” sulla loro infrastruttura e dovrebbero pagare di più. Dall’altro, una coalizione guidata dalla società civile e dai gruppi di consumatori ha fatto pressioni per un web aperto e interoperabile. Alla fine, i piani per i pedaggi Internet sono stati accantonati e la “neutralità della rete” ha vinto la partita.
Dieci anni dopo e stiamo avendo di nuovo la stessa conversazione in Europa, anche se la storia recente ha dimostrato che gli interessi delle società di telecomunicazioni e di contenuti sono di fatto allineati. Il mese scorso, gli amministratori delegati di 16 società di telecomunicazioni europee hanno affermato che aziende come Netflix dovrebbero pagare un extra a causa dei “costi considerevoli che attualmente impongono alle reti europee”. Ma l’utilizzo di Internet non è guidato dalle aziende: il traffico è generato dai consumatori, che pagano per pacchetti a banda larga più costosi proprio perché desiderano un accesso rapido e di alta qualità a film, TV, giochi e altro ancora. Lungi dall’essere un costo che le società di telecomunicazioni devono sopportare, l’intrattenimento genera la domanda di cui i provider di servizi Internet (ISP) hanno bisogno per crescere, motivo per cui raggruppano servizi come Netflix direttamente nei pacchetti consumer che offrono.
Gli ISP beneficiano direttamente del budget di programmazione di $ 15 miliardi di Netflix. Negli ultimi cinque anni abbiamo investito più di 4 miliardi di euro in produzioni locali in tutta Europa, generando decine di migliaia di posti di lavoro nell’economia creativa. Contribuiremo inoltre con oltre 1,5 miliardi di euro in prelievi culturali europei e obblighi di investimento nei prossimi tre anni. Nonostante tutte le preoccupazioni sul freeride, queste sono in realtà relazioni reciprocamente vantaggiose da cui i fornitori di infrastrutture e le società di intrattenimento traggono vantaggio economicamente – e in termini commerciali questa sembra la definizione stessa di “equità”.
La nostra partnership con gli ISP si estende oltre i servizi per i consumatori di Netflix alle reti sottostanti al centro di questo dibattito. Abbiamo investito più di 1 miliardo di dollari nella nostra rete di distribuzione di contenuti chiamata Open Connect, che offriamo gratuitamente agli ISP. Abbiamo 18.000 server contenenti i nostri contenuti in 6.000 località (e in crescita) in 175 paesi. Quindi, quando i consumatori premono play, il film o il programma TV viene trasmesso in streaming da dietro l’angolo, riducendo il traffico e i costi per gli operatori di tutto il mondo, garantendo al contempo la massima qualità e un’esperienza senza ritardi per i nostri membri.
Le terribili previsioni dell’ultimo decennio secondo cui la crescita dell’utilizzo sarebbe stata insostenibile a meno che i fornitori di contenuti non pagassero di più si sono rivelate infondate: il traffico Internet è cresciuto di dieci volte, ma la spesa in conto capitale degli operatori è rimasta stabile. Sta dicendo che europeo Sono previsti anche i consumi energetici di telcos essere stabile nei prossimi 10 anni, nonostante il traffico in crescita. Come ricerca di Analysys Mason (e finanziato da Netflix) ha concluso: “la crescente domanda degli utenti finali può essere gestita in modo sostenibile senza aumentare i costi di rete nel tempo”. Ciò è stato confermato dalle autorità di regolamentazione delle telecomunicazioni europee che hanno dichiarato il 7 ottobre che i costi dell’infrastruttura della rete Internet “non erano molto sensibili al traffico”.
Un anno fa, Gioco del calamaro è stato presentato in anteprima su Netflix ed è diventato rapidamente una sensazione globale. Con 1,6 miliardi di ore di visualizzazione nel primo mese, questo dramma coreano è diventato inaspettatamente il nostro più grande programma televisivo di sempre. Abbiamo avuto enormi successi con Lupino dalla Francia e Casa di Carta dalla Spagna. Poiché i consumatori e le emittenti passano dallo streaming lineare all’on-demand, vogliamo un sistema che incoraggi maggiori investimenti nei contenuti e supporti più hit come queste, che siano su Netflix o France Television, Rai, Telecinco, ARD, BBC o Viaplay .
I pedaggi Internet proposti oggi dalle società di telecomunicazioni non sono collegati ai loro effettivi costi di implementazione dell’infrastruttura e distoglierebbero risorse significative dai contenuti europei, indebolendo le società di intrattenimento, l’attrattiva di pacchetti a banda larga più costosi e minando la comunità creativa europea.
Tassare le società di intrattenimento e media per sovvenzionare le società di telecomunicazioni è stata una cattiva idea nel 2012, e lo stesso vale oggi. Dobbiamo uscire dai dibattiti del passato e riconoscere che quando lavoriamo insieme ed entrambi investiamo nei nostri rispettivi punti di forza, prosperiamo tutti.