L’organismo che sovrintende allo Square Mile di Londra ha dichiarato alle banche e ad altre società di servizi finanziari e professionali che almeno la metà dei loro dirigenti senior dovrebbe provenire da una classe operaia o da un contesto socio-economico inferiore entro il 2030.
In un rapporto di mercoledì, la City of London Corporation ha affermato che gli accenti e la parentela determinano ancora l’avanzamento di carriera nel settore finanziario, poiché ha scoperto che solo il 36% delle posizioni di leadership senior erano ricoperte da personale proveniente dalla classe operaia o da un background socio-economico inferiore.
Tali ruoli sono definiti a livello di consiglio di amministrazione, comitato esecutivo o partner e due livelli inferiori.
La task force sulla diversità socio-economica della City di Londra, commissionata dal dipartimento del Tesoro e degli affari nel 2020, ha affermato che l’obiettivo minimo del 50% mira a garantire la diversità di classe ai vertici delle aziende dell’intero settore.
Catherine McGuinness, co-presidente della task force ed ex capo della politica aziendale, ha dichiarato: “Da dove viene un dipendente, come suona il suo accento o quali lavori svolgevano i suoi genitori, non dovrebbe dettare fino a che punto progredisce nei servizi finanziari e professionali settore.”
Entro il 2030, la task force prevede inoltre che tutte le organizzazioni di entrambi i settori abbiano iniziato a raccogliere dati sul background socio-economico dei lavoratori.
Il rapporto della società ha rilevato che sebbene circa la metà di tutti i dipendenti dei servizi finanziari provenissero da contesti non professionali – definiti come classe operaia o intermedia – hanno progredito nelle aziende più lentamente rispetto ai loro colleghi più ricchi.
Secondo i dati utilizzati dal rapporto, i dipendenti provenienti da contesti non professionali sarebbero stati probabilmente pagati fino a £ 17.500 in meno all’anno rispetto ai colleghi provenienti da contesti professionali.
Il rapporto ha avvertito che il Regno Unito ha uno dei tassi di mobilità sociale più bassi nel mondo sviluppato, il che significa che “le persone provenienti da ambienti della classe operaia non hanno accesso alle stesse opportunità di coloro che provengono da ambienti professionali, e coloro che sono già economicamente avvantaggiati tendono rimanere al top”.
Il rapporto della task force fa seguito a una consultazione a livello di settore. McGuinness ha detto che “non si aspettava che la nostra produzione fosse una lettura confortevole, né che le nostre raccomandazioni fossero acclamate universalmente”.
La task force ha formulato una serie di raccomandazioni affinché le aziende, le autorità di regolamentazione e il governo si incontrino entro il 2030. Queste includono la definizione e la proposta di obiettivi di mandato delle autorità di regolamentazione per aumentare la rappresentanza della classe operaia nei ruoli di alto livello e l’assegnazione ai dirigenti della responsabilità di garantire che il cambiamento avvenga.
Andy Haldane, ex capo economista della Banca d’Inghilterra e co-presidente della task force, ha dichiarato: “Per troppo tempo, la crescita personale è stata limitata dal background socio-economico delle persone. Le raccomandazioni di oggi segnano una rottura con il passato”.
La task force, che ha lavorato al rapporto con oltre 100 rappresentanti del settore, esaminerà gli obiettivi settoriali nel 2025 per garantire che siano ancora realistici.